“书记项目”是落实一流强局“234”突破路径全面提升的重要载体和抓手，为突出示范引领作用，在安庆海事局党委的领导下，机关各业务部门充分发挥职能优势，联合局属海事处党支部以党建为引领，着力转变理念、提质增效，服务发展，把服务摆在更突出位置，在“书记项目”推进过程中进一步助力辖区造船企业发展，优化造船基地管理模式。
提高政治站位，推进书记项目。我局辖区乌沙造船基地群2025年船舶订单已突破100艘，其中新能源船舶订单约20艘，根据《长江海事局党委关于明确2025年度重点书记项目的通知》的要求，2025年我局书记项目量体裁衣，紧紧围绕构建新造船舶全生命周期管理新模式，各相关职能部门通力合作，按照以书记项目落地见效带动各项工作质量不断提升原则，在日常工作中有序推进，目前阶段性成效显著，已与池州市贵池区人民政府签订服务造船企业群战略合作协议，形成服务合力，形成“一级抓一级、一级带一级、级级抓主业、层层抓落实”的工作格局。
服务为本，为企业纾困解难。针对辖区13家造船企业爆发式增长的新能源船舶建造、舾装、试航作业等需求，我局出台看一系列服务举措，但仍有难点问题不断出现。在前期收集造船企业“急难愁盼”相关问题的基础上，联合开展“书记项目”推进，常态化开展辖区造船基地群服务上门活动，通过现场服务，项目组采取面对面座谈、现场办公等方式，倾听企业诉求，详细了解造船企业生产经营现状，重点围绕“新技术、新要求、审批申请、成本上升”等共性难题，以及造船行业特有的堵点痛点进行深入交流。针对企业反映的突出问题，各职能部门一一进行详细解答。活动开展以来，共收集问题30余项，现场解决大部分问题，不能现场解决问题纳入台账，明确责任部门和解决时限。
精准发力，持续打造高端造船基地。在池州乌沙造船基地群造船规模、种类不断发展的情况下，在造船资源优势，产业基础不断完善的基础上，升级打造高技术含量、高附加值造船产业链已迫在眉睫。特别是在新能源船舶订单猛增但技术疑难杂症较多，我局提前介入，多次联合CCS、皖江船检局、江淮船检局和造船企业进行三方技术研讨，在日常工作中不断推进书记项目，全面收集各造船企业安全生产及内部规章制度，面对面了解各企业实际需求，积极推进《造船企业基地群安全与防污染全生命周期运行管理指南》的制定，在助力企业降本增效同时提升核心竞争力。
下一步，书记项目组将不断推进党建和业务融合，同频共振，不断积聚利用优势资源，准确把握工作关键，全力服务地方经济发展，在推动建立长江航运高质量服务体系中展示安庆海事新形象，在推动长江航运高质量发展进程中彰显安庆海事新担当。
(撰稿/初审：殷顺，二审：殷顺，三审：陈少平)
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