安庆电信“五个标准”加强推进基层纪检工作

　　近日，中国电信安庆分公司通过调查研究并结合基层实际，从组织保障、监督检查、廉洁教育、运行机制、自身建设等五方面，制定工作标准，加强推进基层纪检工作，使基层纪检日常监督规范有序、专项任务有效承接、问题及时提醒报告、监督氛围逐渐浓厚、监督成效可触可感。

　　组织保障，厘清人员配置、调整程序规范。各党支部(总支)设立纪检委员，没有设立支委的支部设立兼职纪检员，承接纪检工作。纪检委员、纪检员由单位(部门)党员副职担任。新进从事纪检工作的人员，事前征求市公司纪委、或县分公司总支纪检委员意见后，履行选举程序。调离人员事后及时报备。及时调整不适合纪检要求的人员，确保基层纪检人员满编在岗。

　　监督检查，制定任务清单、监督精准有效。内容上，紧紧围绕企业中心工作，坚持问题导向、坚持系统思考，找准党委所需、上级认可、纪检所能、员工所盼的结合点，按年度制定任务清单，按季度充实完善，精准有效开展监督检查。方法上，以制度监督为核心，广泛开展调研监督，综合运用现场观察、查阅资料、询问、抽样调查等措施。监督检查情况及时填写台账记录，包括监督时间、监督对象、监督事项及重点、开展情况、监督发现的问题、推动整改成效等。

　　廉洁教育，加强宣传宣讲、清风氛围浓厚。纪委委员至少每半年开展一次L廉洁教育，专职纪检干部至少每季度开展一次纪法宣传宣讲。各党支部结合身边人身边事，每年至少制作一篇廉洁宣讲课件反馈市公司纪委办。制度化开展党风廉政警示教育月活动，加强警示案例宣传。持续坚持在年度工作会上开展廉洁宣讲的传统做法。督促推动党委班子成员对其分管领域中层管理人员开展年度党风廉政建设工作约谈，管理人员对其所属部门关键岗位人员开展年度廉洁谈话。

　　运行机制，强化日常反馈、沟通务实高效。基层监督中，发现涉嫌违规违纪的问题线索，及时向上级纪委报告;经营风险或公司重点任务执行偏差等，除及时向上级纪委报告外，还以问题提醒的方式向分管领导反馈。分公司纪委每季度组织一次工作调度会，县分公司、市公司前端、后端及管控部门纪检委员轮流参加。按年度召开纪检委员工作述职会。县分公司纪检委员至少每季度向党总支汇报一次纪检工作，召开一次纪检机构集体学习会，集中开展学习，讨论研究本单位纪检工作等。

　　自身建设，优化考核评价、导向明确聚焦。优化纪检委员、基层监督员季度考核评价内容，重点从落实监督任务、监督发现问题、推动问题解决等三方面进行评价;其中对基层监督员、县分公司支部纪检委员，以正向激励为主;考核结果作为年度评先评优、人员调整的参考依据。制定年度纪检专业考核细则，更多地量化要求，进一步突出纪检重点工作;年度评价结果关联单位(部门)全面从严治党责任制考核和党政负责人年度考核，进一步压实主体责任、属地责任。(撰稿/初审：杨邦富  复审：孙龙  终审：张俊)