中国电信安庆分公司“三举措”强化县级公司纪检机构建设

　　近期，中国电信安庆分公司通过“强学习、强组织、强领导”等三项举措，强化县级公司纪检机构自身建设。

　　强学习，解决基层纪检机构“学什么”“怎么学”的困惑。分公司按季度下发纪检机构学习计划，学习内容有党的创新理论、党纪党规、上级纪委文件与会议精神，以及相关案例等。分公司按季度举办“爱莲说”系列讲堂，县公司每季度至少召开一次纪检机构集体学习会，组织纪检条线工作人员，及时开展培训和交流学习，引导纪检人员加强日常个人自学。

　　强组织，增强基层纪检机构凝聚力和向心力。县公司纪检机构利用每季度的集体学习会，加强纪检人员工作沟通、思想交流，研究布置相关工作。县公司总支纪检员、专岗人员调整事先征求分公司纪委意见，从源头上把关纪检人员的政治能力、思想素质。分公司按年开展县公司纪检委员述职，推动提升纪检委员的综合素质，增强身份意识。

　　强领导，保障基层纪检工作有序有效开展。县公司纪检委员利用总支会议，至少每季度向所在党支部报告一次纪检工作，听取意见，共同研讨纪检工作开展。分公司每年召开一次县级公司纪检工作座谈会，及时听取和布置基层纪检工作。分公司纪委工作人员员充分发挥以上率下作用，利用日常监督、廉洁教育等，加强与县级公司纪检人员沟通，指导推动工作开展。(撰稿：杨邦富   初审：孙龙  复审：刘东亮   终审：贺东白 )