水务集团：聚焦问题标本兼治 扎实推进巡察“后半篇文章”

　　为推进巡察整改工作走深走实，连日来，安庆水务集团有限公司纪委系统谋划、统筹发力，聚焦巡察重点问题，紧盯整改关键环节，打出压责、调度、督导、查办系列组合拳，确保巡察反馈问题改及时、改彻底、改到位。

　　加强政治监督，压实整改责任。一是公司纪委坚决扛起监督责任，敦促公司党委转思想、抓落实，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于巡视整改的重要论述。二是建立责任落实机制，公司党委书记承担巡察整改第一责任人责任，重点抓好巡察整改的领导、组织、推动工作;公司领导班子成员履行“一岗双责”，推动分管领域整改任务落实;各有关单位主要负责同志对涉及本单位的具体问题整改负直接责任。三是通过组织观看警示教育片、廉政专题研讨铸造党员干部忠诚担当干净的政治品格，拉紧巡察整改思想准绳。四是以问题为导向，协助公司党委逐项梳理巡察反馈问题，深挖问题症结，细化整改举措，实化整改任务，并对整改情况实行动态检查，确保整改工作按时完成。

　　强化整改调度，狠抓措施落实。一是公司纪委在集中整改期内协助公司党委推进组长“月调度”、牵头分管领导“周调度”、牵头单位“常态化调度”机制。二是针对巡察反馈中提出的公司纪委存在的问题，从思想、举措、机制等方面多层次、多角度思考，建立整改台账，紧跟措施进展实时更新。三是为及时掌握整改工作进展，增设纪委月中专题协调会，协调解决整改过程中遇到的难题，并在会议上结合整改问题开展专题学习。四是充分发挥公司纪委委员作用，指导其参与巡察问题具体查办工作，紧扣整改工作节点，按序时进度推进，确保各项任务稳步开展。

　　坚持问题查办，发挥执纪效能。一是公司纪委对合并转办问题与待查问题进行系统梳理和分类处置，建立调查处置安排表，工作节点细化到月，并对重要问题重点查办。二是充分发挥“室部”协作联动机制，编制《问题协办单》下发到责任部门，明确协办要求和完成时限，进一步提升问题查办效率。三是在全公司开展廉政风险源点排查工作，督促各部门结合巡察反馈问题中暴露的短板与弱项，围绕岗位职责制定可实施、可操作、可检验的防控措施，务求抓长远、使长劲、促长效。

　　公司纪委将严格按照上级要求，以高度的政治责任感和抓铁有痕的工作作风按时按质按量推进市委巡察反馈问题整改工作，以严的基调、严的措施、严的氛围确保各项工作取得实实在在的成效，为水务集团营造风清气正的政治生态。(撰稿：谷东超  初审 刘洁  复审：颜春骏   终审：徐菲)